Informacja Zarządu Victoria AOC w przedmiocie aktualnych działań Spółki
25-11-2009
Zarząd Victorii AOC informuje, że Spółka rozpoczęła proces głębokiej restrukturyzacji mającej na celu zapewnienie Spółce dodatniej rentowności.
W związku z powyższym Spółka w dniu 20 listopada 2009 r. złożyła do sądu oświadczenie o wszczęcie postępowania naprawczego.
W następstwie podjętych działań Spółka zamierza zaprzestać świadczenia usług o ujemnej rentowności (przynoszących straty). Celem wdrożenia planu naprawczego jest również redukcja zobowiązań oraz znaczące zmniejszenie zatrudnienia.
Obecne działania Zarządu Victoria AOC zmierzają do pozyskania znaczącego inwestora branżowego lub dużego TFI. Współpraca z znaczącym inwestorem branżowym lub obsługa dużego TFI zapewnią Spółce dodatnią rentowność.
Zarząd podkreśla, iż środki pozyskane od inwestorów zostały spożytkowane na budowę czterech systemów informatycznych, to jest
1) Systemu Agenta Transferowego VicaTA
2) Systemu Ewidencji i Wyceny Aktywów Finansowych / Księgowość Funduszu VicaVS
3) Systemu dla Uczestników do składania zleceń przez Internet VicaNET
4) Systemu dla punktów Obsługi klienta VicaPOS.
Innowacyjność czterech systemów stworzonych przez Spółkę została potwierdzona opinią z dnia 27 lipca 2009 r. wydaną przez Izbę Rzeczoznawców działająca przy Polskim Towarzystwie Informatycznym.
Funkcjonalność oraz poprawność działania w/w systemów została sprawdzona w praktyce poprzez świadczoną usługę dla Funduszy Idea TFI oraz Funduszy MCI TFI.
Przewaga konkurencyjna czterech systemów stworzonych przez Spółkę bazuje głównie na fakcie, iż technologia wykorzystana do napisania oprogramowania, tj.: .NET nie była wcześniej stosowana w projekcie tworzenia Agenta Transferowego przez żadną z firm świadczących tego typu usługi na rynku ( konkurencję). Spójność systemu wygenerowana dzięki zastosowaniu tej technologii i nowatorskości projektu oznacza, iż system łączy wszystkie niezbędne moduły w jednej aplikacji. Dodatkowo pełna parametryczność tych aplikacji pozwala na dużą elastyczność użytkowania i szybkie dostosowanie systemu do zmian produktów finansowych na rynku. Nie powoduje to konieczności wprowadzania zmian w kodach przez zespół programistów. Zastosowanie zdywersyfikowanych modułów operacyjnych pozwala na maksymalizację funkcjonalności - czyli uzyskanie pierwszego projektu na rynku, który połączy "wszystko w jednym".
Koszt wytworzenia czterech systemów stworzonych przez Spółkę to w ocenie Zarządu ok. 6 mln złotych. W księgach rachunkowych Spółki - ze względu na ograniczenia wynikające z przepisów prawno-księgowych - ujęto do zakończenia trzeciego kwartału jako koszt wytworzenia systemów 2 423 926,40 zł.
W opinii Zarządu w momencie pozyskania dużego Klienta wartość 4 systemów posiadanych przez Spółkę wzrośnie do szacunkowo ok. 8-10 mln złotych.
W związku z powyższym Spółka w dniu 20 listopada 2009 r. złożyła do sądu oświadczenie o wszczęcie postępowania naprawczego.
W następstwie podjętych działań Spółka zamierza zaprzestać świadczenia usług o ujemnej rentowności (przynoszących straty). Celem wdrożenia planu naprawczego jest również redukcja zobowiązań oraz znaczące zmniejszenie zatrudnienia.
Obecne działania Zarządu Victoria AOC zmierzają do pozyskania znaczącego inwestora branżowego lub dużego TFI. Współpraca z znaczącym inwestorem branżowym lub obsługa dużego TFI zapewnią Spółce dodatnią rentowność.
Zarząd podkreśla, iż środki pozyskane od inwestorów zostały spożytkowane na budowę czterech systemów informatycznych, to jest
1) Systemu Agenta Transferowego VicaTA
2) Systemu Ewidencji i Wyceny Aktywów Finansowych / Księgowość Funduszu VicaVS
3) Systemu dla Uczestników do składania zleceń przez Internet VicaNET
4) Systemu dla punktów Obsługi klienta VicaPOS.
Innowacyjność czterech systemów stworzonych przez Spółkę została potwierdzona opinią z dnia 27 lipca 2009 r. wydaną przez Izbę Rzeczoznawców działająca przy Polskim Towarzystwie Informatycznym.
Funkcjonalność oraz poprawność działania w/w systemów została sprawdzona w praktyce poprzez świadczoną usługę dla Funduszy Idea TFI oraz Funduszy MCI TFI.
Przewaga konkurencyjna czterech systemów stworzonych przez Spółkę bazuje głównie na fakcie, iż technologia wykorzystana do napisania oprogramowania, tj.: .NET nie była wcześniej stosowana w projekcie tworzenia Agenta Transferowego przez żadną z firm świadczących tego typu usługi na rynku ( konkurencję). Spójność systemu wygenerowana dzięki zastosowaniu tej technologii i nowatorskości projektu oznacza, iż system łączy wszystkie niezbędne moduły w jednej aplikacji. Dodatkowo pełna parametryczność tych aplikacji pozwala na dużą elastyczność użytkowania i szybkie dostosowanie systemu do zmian produktów finansowych na rynku. Nie powoduje to konieczności wprowadzania zmian w kodach przez zespół programistów. Zastosowanie zdywersyfikowanych modułów operacyjnych pozwala na maksymalizację funkcjonalności - czyli uzyskanie pierwszego projektu na rynku, który połączy "wszystko w jednym".
Koszt wytworzenia czterech systemów stworzonych przez Spółkę to w ocenie Zarządu ok. 6 mln złotych. W księgach rachunkowych Spółki - ze względu na ograniczenia wynikające z przepisów prawno-księgowych - ujęto do zakończenia trzeciego kwartału jako koszt wytworzenia systemów 2 423 926,40 zł.
W opinii Zarządu w momencie pozyskania dużego Klienta wartość 4 systemów posiadanych przez Spółkę wzrośnie do szacunkowo ok. 8-10 mln złotych.
