Korekta raportu nr 6/2012 - Ogłoszenie o zwołaniu Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia na dzień 28 czerwca 2012 r. wraz z projektami uchwał
30-05-2012
Zarząd Spółki Makora Krośnieńska Huta Szkła S.A. koryguje raport bieżący nr 6/2012: "Ogłoszenie o zwołaniu Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia na dzień 28 czerwca 2012 r. wraz z projektami uchwał", w części dotyczącej wyników finansowych przedstawionych w projektach uchwał nr 4 oraz 15.
W treści wskazanych projektów uchwał omyłkowo znalazły się szacunkowe wyniki finansowe Spółki. Na dzień ogłoszenia o zwołaniu Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółka nie dysponuje zaudytowanym jednostkowym i skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym za okres od 01.01.2011 r. do 31.12.2011 r. Publikacja projektów uchwał w przedstawionym kształcie, rodzi więc ryzyko wprowadzenia w błąd odbiorców publicznie przekazanej informacji.
Zarząd Spółki Makora Krośnieńska Huta Szkła S.A. przekazuje w załączeniu skorygowaną treść projektów uchwał na WZA. Treść pozostałych załączników nie ulega zmianie.
Podstawa prawna: Podstawa prawna: § 4 ust. 2 pkt 1 i 3 Załącznika nr 3 do Regulaminu Alternatywnego Systemu Obrotu "Informacje bieżące i okresowe przekazywane w alternatywnym systemie obrotu na rynku NewConnect".
W treści wskazanych projektów uchwał omyłkowo znalazły się szacunkowe wyniki finansowe Spółki. Na dzień ogłoszenia o zwołaniu Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółka nie dysponuje zaudytowanym jednostkowym i skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym za okres od 01.01.2011 r. do 31.12.2011 r. Publikacja projektów uchwał w przedstawionym kształcie, rodzi więc ryzyko wprowadzenia w błąd odbiorców publicznie przekazanej informacji.
Zarząd Spółki Makora Krośnieńska Huta Szkła S.A. przekazuje w załączeniu skorygowaną treść projektów uchwał na WZA. Treść pozostałych załączników nie ulega zmianie.
Podstawa prawna: Podstawa prawna: § 4 ust. 2 pkt 1 i 3 Załącznika nr 3 do Regulaminu Alternatywnego Systemu Obrotu "Informacje bieżące i okresowe przekazywane w alternatywnym systemie obrotu na rynku NewConnect".
