VENO prezentuje zmodyfikowanÄ… strategiÄ™ rozwoju
09-10-2013
Dywersyfikacja inwestycji, wypracowanie zwrotu z zainwestowanego kapitału powyżej 25% średniorocznie oraz wzrost wartości Spółki to główne cele strategiczne VENO na najbliższe lata.
Głównym obszarem zainteresowania inwestycyjnego są spółki charakteryzujące się wysoką stopą zwrotu w takich sektorach jak IT (w tym gry komputerowe), produkcja (np. motoryzacja i jachty motorowe) oraz usługi (m.in. finansowe).
Ponieważ znalezienie wspólnej drogi rozwoju dla światów nauki i biznesu jest niezwykle korzystne dla obydwu stron, duży nacisk kładziony jest także na wyszukiwanie projektów związanych z komercjalizacją patentów i innowacją produktową lub procesową. Idealne przykłady współpracy biznesu i nauki znaleźć można właśnie wśród spółek z Grupy VENO: Arrinera Automotive S.A. blisko kooperuje z Politechniką Warszawską, natomiast The Farm 51 Group S.A. z Instytutem Informatyki Teoretycznej i Stosowanej Polskiej Akademii Nauk oraz Polsko-Japońską Wyższą Szkołą Technik Komputerowych w Warszawie. Wykorzystanie doświadczeń zdobytych w tym zakresie będzie procentować w przyszłości w kolejnych projektach.
Większość swoich inwestycji VENO przeprowadza za pośrednictwem "GO FUND 2 Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych", w którym posiada 100% certyfikatów. Wynika to z faktu, iż zyski FIZAN są zwolnione z podatku dochodowego. Optymalną i preferowaną strukturą w grupie VENO jest posiadanie spółek komandytowo-akcyjnych zależnych od GO FUND 2 FIZAN, ale zarządzanych i kontrolowanych przez VENO, gdyż takie rozwiązanie zapewnia utrzymanie kontroli nad swoimi inwestycjami. Już po dokonaniu inwestycji VENO doradza swoim spółkom portfelowym na poziomie strategicznym, jedynie w wyjątkowych sytuacjach ingerując w ich bieżące zarządzanie.
Jako inwestor krótko- lub średnioterminowy, VENO nastawia się na inwestycje w produkty i usługi z potencjałem rozwoju na rynku globalnym, które może wspierać na etapie zalążkowym (seed) lub będącymi w fazie rozruchu (start-up). Planowaną drogą wyjść z inwestycji jest upublicznienie spółki portfelowej lub jej sprzedaż inwestorowi branżowemu. Nie jest wykluczone także pozostawanie w spółce jako akcjonariusz mniejszościowy, po pozyskaniu dla niej kolejnego inwestora.
Pozycja wyjściowa VENO do realizacji strategii na kolejne lata jest dobra. W odróżnieniu od wielu podmiotów ze swojej branży, VENO nie ma obciążeń z tytułu kredytów czy obligacji oraz nie korzysta z lewarów. Posiada natomiast w swoim portfelu atrakcyjne spółki, które w sumie zatrudniają ok. 80 osób.
Podstawa prawna: §3 ust. 1 Załącznika Nr 3 do Regulaminu Alternatywnego Systemu Obrotu "Informacje bieżące i okresowe przekazywane w alternatywnym systemie obrotu na rynku NewConnect".
Głównym obszarem zainteresowania inwestycyjnego są spółki charakteryzujące się wysoką stopą zwrotu w takich sektorach jak IT (w tym gry komputerowe), produkcja (np. motoryzacja i jachty motorowe) oraz usługi (m.in. finansowe).
Ponieważ znalezienie wspólnej drogi rozwoju dla światów nauki i biznesu jest niezwykle korzystne dla obydwu stron, duży nacisk kładziony jest także na wyszukiwanie projektów związanych z komercjalizacją patentów i innowacją produktową lub procesową. Idealne przykłady współpracy biznesu i nauki znaleźć można właśnie wśród spółek z Grupy VENO: Arrinera Automotive S.A. blisko kooperuje z Politechniką Warszawską, natomiast The Farm 51 Group S.A. z Instytutem Informatyki Teoretycznej i Stosowanej Polskiej Akademii Nauk oraz Polsko-Japońską Wyższą Szkołą Technik Komputerowych w Warszawie. Wykorzystanie doświadczeń zdobytych w tym zakresie będzie procentować w przyszłości w kolejnych projektach.
Większość swoich inwestycji VENO przeprowadza za pośrednictwem "GO FUND 2 Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych", w którym posiada 100% certyfikatów. Wynika to z faktu, iż zyski FIZAN są zwolnione z podatku dochodowego. Optymalną i preferowaną strukturą w grupie VENO jest posiadanie spółek komandytowo-akcyjnych zależnych od GO FUND 2 FIZAN, ale zarządzanych i kontrolowanych przez VENO, gdyż takie rozwiązanie zapewnia utrzymanie kontroli nad swoimi inwestycjami. Już po dokonaniu inwestycji VENO doradza swoim spółkom portfelowym na poziomie strategicznym, jedynie w wyjątkowych sytuacjach ingerując w ich bieżące zarządzanie.
Jako inwestor krótko- lub średnioterminowy, VENO nastawia się na inwestycje w produkty i usługi z potencjałem rozwoju na rynku globalnym, które może wspierać na etapie zalążkowym (seed) lub będącymi w fazie rozruchu (start-up). Planowaną drogą wyjść z inwestycji jest upublicznienie spółki portfelowej lub jej sprzedaż inwestorowi branżowemu. Nie jest wykluczone także pozostawanie w spółce jako akcjonariusz mniejszościowy, po pozyskaniu dla niej kolejnego inwestora.
Pozycja wyjściowa VENO do realizacji strategii na kolejne lata jest dobra. W odróżnieniu od wielu podmiotów ze swojej branży, VENO nie ma obciążeń z tytułu kredytów czy obligacji oraz nie korzysta z lewarów. Posiada natomiast w swoim portfelu atrakcyjne spółki, które w sumie zatrudniają ok. 80 osób.
Podstawa prawna: §3 ust. 1 Załącznika Nr 3 do Regulaminu Alternatywnego Systemu Obrotu "Informacje bieżące i okresowe przekazywane w alternatywnym systemie obrotu na rynku NewConnect".
